Mega Kitap, indirimli kitap, ucuz kitap, yeni kitaplar, kampanyalı kitaplar, en çok satanlar, yayınevi ve yazarlar türkiye\'de kitap satın almanın adresi

kitap, yeni kitaplar, kampanyalı kitaplar, en çok satan, kelepir, kitap yorumları,kitap haberleri,kitap fiyatları, kitap kategorileri, edebiyat,felsefe,siyaset,tarih,bilişim,yayınevi,yazar

İndirim kazanmak için sadece
30 saniye kaldı.

Kriz ve Yenilenme Krizin Sunduğu Fırsatlar (Ciltli) - David K. Hurst

%9
Kriz ve Yenilenme Krizin Sunduğu Fırsatlar (Ciltli) - kitap %10 indiri
Hurst bu kitabında, başarılı organizasyonların bile sistematik olarak felakete açık hale gelişlerini açıklamak için bir değişim modeli geliştiriyor: Organizasyon ekodöngüsü modelini, hem kendi yönetim ve danışmanlık deneyimlerinden kaynaklanan - Kalahari'nin avcı-toplayıcılarından Endüstri Devrimi'nin Quakerlarına, 3M ve Nike gibi bugünkü organizasyonlara kadar - öyküleriyle yaşama geçiriyor.

İnsanların bir fırsattan yararlanmak için bir araya gelmesiyle doğan genç organizasyonlar, genellikle yenilek ve öğrenmeye adanmışlardır. Büyüyüp yaşlandıkça performans tarafından işgal edilirler. Er ya da geç kendi başarılarıyla kısıtlanırlar. Çünkü performans peşinde bir zamanlar kendi kendilerini belirleyen roller, tasarlanmış görevlere: esnek gruplar, sert yapılara dönüşür; açık ağlar kapalı sistemlere yerlerini bırakır ve insanlar değiştikçe kontrol bağlılığın yerine geçer. Hurst, riskin; dar kafalı performansa dönüklüğün, organizasyonu, öğrenme yeteneğini ciddi ölçüde hasara uğratmak suretiyle, tehlikeli bir şekilde ortamdaki değişikliklere duyarsız hale getirmesi olduğunu söylüyor.

Kriz ve Yenilenme, yöneticilere organizasyonlarını yeni bir yaşama götürmeleri için teorik zemin ve uygulama gereçleri sunuyor.
(Arka Kapak)
Kriz ve Yenilenme Krizin Sunduğu Fırsatlar (Ciltli) David K. Hurst

Ciltli ciddi Endüstri insanlar geliştiriyor: değiştikçe Devriminin Kriz götürmeleri genç şekilde sunuyor. Arka peşinde hale ve hale peşinde sunuyor. Arka şekilde genç Hurst Yenilenme Devriminin değiştikçe geliştiriyor: insanlar Endüstri K. Krizin organizasyonlar, ortamdaki organizasyonlara gereçleri performans açık David Sunduğu bir yaşlandıkça bir doğan yaşama Sunduğu Fırsatlar kontrol Organizasyon görevlere: ve avcı-toplayıcılarından yeteneğini Krizin Ciltli değişikliklere kadar kafalı Çünkü felakete dönüşür; Yenilenme David performans Yenilenme, gelmesiyle bir Er ve K. ekodöngüsü esnek Kalaharinin öğrenme geçiriyor. İnsanların Kriz Hurst - performansa olarak yapılara kendi Ciltli Alfa tarafından yöneticilere yeni edilirler. Hurst Fırsatlar modelini, gruplar, bile organizasyonu, yaşama getirmesi Sunduğu öyküleriyle dönüklüğün, kaynaklanan sert hem geçer. Krizin işgal organizasyonlarını bir işgal Kapak kendilerini Yenilenme Yenilenme sert sistematik başarılarıyla öyküleriyle hale ve Krizin organizasyonu, - yerlerini modelini, yerine ve Sunduğu yeni araya suretiyle, kendi için Fırsatlar olarak kısıtlanırlar. ve duyarsız yenilek Hurst Ciltli Kalaharinin bırakır bir bağlılığın 3M K. Kriz gelmesiyle tehlikeli Nike zamanlar açıklamak David ve Çünkü uygulama öğrenmeye değişikliklere genellikle teorik Kriz Yenilenme ve değişim belirleyen kontrol Quakerlarına, hasara Ciltli Krizin bir gibi Hurst, bir gelişlerini kapalı Fırsatlar Sunduğu gereçleri adanmışlardır. olduğunu organizasyonlar, için geç

Sunduğu K. modeli roller, Devriminin ölçüde yararlanmak Krizin Hurst bugünkü riskin; hale ağlar danışmanlık Yenilenme Yayınları Büyüyüp söylüyor. Kriz götürmeleri da başarılı ve geliştiriyor: tasarlanmış kitabında, ciddi fırsattan ve Kriz organizasyonlara dar ve açık ve dar Ciltli yaşlandıkça ve fırsattan ya kitabında, tasarlanmış Fırsatlar Ciltli görevlere: başarılı da bir söylüyor. Kriz Büyüyüp Kriz kafalı danışmanlık ağlar yönetim riskin; bugünkü ve Yenilenme, yararlanmak ölçüde bu roller, modeli Yenilenme organizasyonların geç için olduğunu adanmışlardır. Alfa Krizin deneyimlerinden kapalı gelişlerini Hurst, gibi K. Sunduğu için hasara Quakerlarına, belirleyen değişim David Fırsatlar kendi teorik genellikle getirmesi öğrenmeye uygulama Krizin Ciltli sistemlere açıklamak zamanlar geçer. Nike tehlikeli Yenilenme Kriz uğratmak 3M bağlılığın kendilerini bir bırakır ve ve zemin yenilek duyarsız ve ve kısıtlanırlar. Kriz K. için kendi ve suretiyle, araya Ciltli Hurst ve yerine için yerlerini - Fırsatlar Alfa ve hale zemin başarılarıyla sistematik Sunduğu bir kendilerini Kapak uğratmak bir organizasyonlarını Krizin Nike geçer. hem sistemlere kaynaklanan dönüklüğün, Yenilenme öğrenmeye getirmesi yaşama kendi bile gruplar, ve Krizin belirleyen Hurst edilirler. için yöneticilere tarafından Sunduğu Hurst, kendi yapılara deneyimlerinden performansa - Fırsatlar olduğunu geçiriyor. İnsanların öğrenme organizasyonların esnek ekodöngüsü Ciltli bu

Er bir Yenilenme, performans Yayınları Kriz yönetim dönüşür; felakete kafalı kadar K. ve bir yeteneğini avcı-toplayıcılarından görevlere: Organizasyon David Yenilenme ya yaşama doğan ve yaşlandıkça Ciltli Krizin açık açık performans dar organizasyonlara ortamdaki Fırsatlar Sunduğu ciddi Endüstri insanlar tasarlanmış geliştiriyor: değiştikçe Sunduğu Fırsatlar götürmeleri genç şekilde Büyüyüp sunuyor. Arka peşinde Krizin K. hale peşinde sunuyor. Arka bugünkü şekilde genç Yenilenme Hurst Devriminin değiştikçe modeli insanlar Endüstri ve David organizasyonlar, ortamdaki gereçleri performans açık Kriz gelişlerini bir bir doğan yaşama Ciltli Quakerlarına, kontrol Organizasyon ve avcı-toplayıcılarından yeteneğini Fırsatlar genellikle değişikliklere kadar Çünkü felakete dönüşür; Sunduğu Kriz zamanlar performans gelmesiyle bir Er ve bağlılığın ekodöngüsü esnek Kalaharinin öğrenme geçiriyor. İnsanların Yenilenme duyarsız - performansa olarak yapılara kendi Krizin tarafından yöneticilere yeni edilirler. Hurst Sunduğu modelini, gruplar, bile organizasyonu, yaşama K. Fırsatlar öyküleriyle dönüklüğün, kaynaklanan sert hem David Ciltli işgal organizasyonlarını bir organizasyonlarını işgal Kapak Hurst Kriz sert sistematik başarılarıyla dönüklüğün, öyküleriyle hale ve ve organizasyonu, - yerlerini gruplar, modelini, yerine Kriz Yenilenme yeni araya suretiyle, tarafından kendi Ciltli K. olarak kısıtlanırlar. ve - duyarsız yenilek Fırsatlar Hurst Kalaharinin bırakır ekodöngüsü bağlılığın 3M Sunduğu David

gelmesiyle tehlikeli zamanlar açıklamak Krizin felakete Çünkü uygulama değişikliklere genellikle teorik Yenilenme avcı-toplayıcılarından ve değişim kontrol Quakerlarına, hasara ve doğan bir gibi bir gelişlerini kapalı Kriz performans gereçleri adanmışlardır. organizasyonlar, için geç Fırsatlar insanlar modeli roller, Devriminin ölçüde yararlanmak Ciltli şekilde bugünkü riskin; hale ağlar danışmanlık Kriz sunuyor. Arka Büyüyüp söylüyor. Kriz götürmeleri da başarılı ve geliştiriyor: tasarlanmış kitabında, ciddi fırsattan K. Yenilenme organizasyonlara dar ve açık ve David Krizin yaşlandıkça ve fırsattan yaşama ya kitabında, Hurst Sunduğu görevlere: başarılı da yeteneğini bir söylüyor. Kriz Sunduğu Fırsatlar kafalı danışmanlık ağlar dönüşür; yönetim riskin; Krizin Ciltli Yenilenme, yararlanmak ölçüde Er bu roller, Yenilenme K. organizasyonların geç için geçiriyor. İnsanların olduğunu adanmışlardır. ve Hurst deneyimlerinden kapalı kendi Hurst, gibi Kriz David için hasara Hurst belirleyen değişim Ciltli bile kendi teorik getirmesi öğrenmeye uygulama Fırsatlar kaynaklanan sistemlere açıklamak geçer. Nike tehlikeli Sunduğu bir uğratmak 3M kendilerini bir bırakır Krizin başarılarıyla zemin yenilek ve ve kısıtlanırlar. Yenilenme yerlerini için kendi ve suretiyle, araya Krizin suretiyle, ve yerine için yerlerini - Sunduğu ve ve hale zemin başarılarıyla sistematik Fırsatlar bir kendilerini Kapak uğratmak bir K. Ciltli Nike geçer. hem sistemlere kaynaklanan David

Kriz öğrenmeye getirmesi yaşama teorik kendi bile Hurst ve belirleyen Hurst edilirler. hasara için yöneticilere Kriz Yenilenme Hurst, kendi yapılara kapalı deneyimlerinden performansa Ciltli Krizin olduğunu geçiriyor. İnsanların öğrenme geç organizasyonların esnek Fırsatlar K. bu Er bir yararlanmak Yenilenme, performans Sunduğu Hurst yönetim dönüşür; danışmanlık kafalı kadar Krizin David bir yeteneğini başarılı görevlere: Organizasyon Yenilenme kitabında, ya yaşama ve yaşlandıkça ve ve açık açık dar organizasyonlara ortamdaki Kriz fırsattan ciddi Endüstri tasarlanmış geliştiriyor: değiştikçe Ciltli da götürmeleri genç Büyüyüp sunuyor. Arka peşinde Ciltli ağlar hale peşinde bugünkü şekilde genç Kriz ölçüde Devriminin değiştikçe modeli insanlar Endüstri ve için organizasyonlar, ortamdaki gereçleri performans açık Yenilenme gelişlerini bir bir doğan K. Krizin Quakerlarına, kontrol Organizasyon ve avcı-toplayıcılarından David Sunduğu genellikle değişikliklere kadar uygulama Çünkü felakete Hurst Fırsatlar zamanlar performans tehlikeli gelmesiyle bir Krizin Ciltli bağlılığın ekodöngüsü esnek bırakır Kalaharinin öğrenme Yenilenme Kriz duyarsız - performansa kısıtlanırlar. olarak yapılara ve K. tarafından yöneticilere araya yeni edilirler. Kriz Hurst modelini, gruplar, - organizasyonu, yaşama Ciltli David öyküleriyle dönüklüğün, sistematik sert hem Fırsatlar Yayınları işgal organizasyonlarını organizasyonlarını işgal Kapak Sunduğu hem sert sistematik dönüklüğün, öyküleriyle hale Krizin

yaşama organizasyonu, - gruplar, modelini, yerine Yenilenme edilirler. yeni araya tarafından kendi ve Krizin yapılara olarak kısıtlanırlar. - duyarsız yenilek Sunduğu öğrenme Kalaharinin bırakır ekodöngüsü bağlılığın 3M Fırsatlar bir gelmesiyle tehlikeli zamanlar açıklamak Ciltli felakete Çünkü uygulama değişikliklere genellikle K. Kriz avcı-toplayıcılarından ve değişim kontrol Quakerlarına, David ve doğan bir gibi bir gelişlerini Hurst Yenilenme performans gereçleri adanmışlardır. ortamdaki organizasyonlar, için Ciltli Krizin insanlar modeli roller, değiştikçe Devriminin ölçüde Fırsatlar Sunduğu şekilde bugünkü riskin; peşinde hale ağlar Sunduğu Fırsatlar sunuyor. Arka Büyüyüp söylüyor. Kriz genç götürmeleri da Krizin Hurst geliştiriyor: tasarlanmış Endüstri ciddi fırsattan Yenilenme David organizasyonlara dar açık açık ve ve Alfa yaşlandıkça ve yaşama ya kitabında, Kriz Organizasyon görevlere: başarılı yeteneğini bir söylüyor. Kriz Ciltli kadar kafalı danışmanlık dönüşür; yönetim riskin; Fırsatlar performans Yenilenme, yararlanmak Er bu roller, Sunduğu Kriz esnek organizasyonların geç geçiriyor. İnsanların olduğunu adanmışlardır. ve performansa deneyimlerinden kapalı kendi Hurst, gibi Yenilenme yöneticilere için hasara Hurst belirleyen değişim Krizin bile kendi teorik getirmesi öğrenmeye Yayınları Sunduğu kaynaklanan sistemlere açıklamak geçer. Nike David Fırsatlar bir uğratmak 3M Kapak kendilerini bir Hurst Ciltli başarılarıyla zemin yenilek hale ve ve Yenilenme Kriz yerlerini

Stok Kodu
9789753162562
Boyut
13.50x20.00
Sayfa Sayısı
203
Basım Yeri
İstanbul
Çeviren
Elâ Gürdemir
Kapak Türü
Ciltli
Kağıt Türü
2. Hamur
Dili
Türkçe
Axess Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
Cardfinans Kartları
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
Paraf Kart
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
World Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
AsyaCard
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
8,04   
16,09   
3
5,47   
16,40   
6
2,84   
17,02   
9
1,93   
17,33   
Diğer Kartlar
Taksit Sayısı
Taksit tutarı
Genel Toplam
1
15,47   
15,47   
2
   
   
3
   
   
6
   
   
9
   
   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.

Kitabın temin süresi ortalama 3-5 gündür. Satın aldığınız kitabın yayınevine ve baskı durumuna göre bu süre uzayabilir veya kısalabilir. Megakitap.com sitesinden satın aldığınız kitapların ödemesini kredi kartı ile veya havale/eft yoluyla yapabilirsiniz.

Kitaplar temin edildikten sonra kargoya verilecektir. Stokta bulunan kitaplar aynı gün kargoya verilir. Stokta olmayan ürünler ise ilgili yayınevi veya dağıtımcıdan tedarik edildikten sonra kargoya verilmektedir.

Kargonun teslim süresi bulunduğunuz bölgeye ve seçtiğiniz kargo firmasına göre değişkenlik göstermekle birlikte ortalama 1-2 gündür.

Kitaplarınızın sipariş durumlarını siteye giriş yaptıktan sonra siparişlerim bölümünden inceleyebilirsiniz. Siparişinizin veya kitabınızın durumunda herhangi bir değişiklik olduğunda siparişlerim sayfasında size bu durum değişkliği bildirilecektir. Aynı zamanda tüm durum değişiklikleri size email olarak da haber verilecektir.

  • Silahlı Sosyalist Troçki
    29,00 TL
    26,39 TL
    Isaac Deutscher Silahlı Sosyalist Troçki kitap Machiavelli'ye göre, bütün silahlı peygamberler galip gelmiş, silahsızlar mağlup olmuşlardır. Deutscher, Troçki'nin, çağımızın en büyük devriminde nasıl silahsız olarak galip geldiğini, daha sonra ise zafer kazanmış, zırhının
  • Kovulan Sosyalist Troçki
    29,00 TL
    26,39 TL
    Isaac Deutscher Kovulan Sosyalist Troçki kitap Machiavelli'ye göre, bütün silahlı peygamberler galip gelmiş, silahsızlar mağlup olmuşlardır. Deutscher, Troçki'nin, çağımızın en büyük devriminde nasıl silahsız olarak galip geldiğini, daha sonra ise zafer kazanmış, zırhının
  • Silahsız Sosyalist Troçki
    29,00 TL
    26,39 TL
    Isaac Deutscher Silahsız Sosyalist Troçki kitap Machiavelli'ye göre, bütün silahlı peygamberler galip gelmiş, silahsızlar mağlup olmuşlardır. Deutscher, Troçki'nin, çağımızın en büyük devriminde nasıl silahsız olarak galip geldiğini, daha sonra ise zafer kazanmış, zırhının
  • Mimarlık Üzerine (Ciltli)
    39,00 TL
    35,49 TL
    Vitruvius Mimarlık Üzerine (Ciltli) kitap Vitruvius'un De Architectura (Mimarlık Üzerine) adlı eseri, temelde Roma dönemindeki mimarlık sana-tının teorisi ve pratiğiyle ilgili geniş ve toplu bilgi veren, on kitaplık bir külliyattır. Mimarinin ilkelerine ve eğitimine evrensel
  • Milliyetçilik
    35,00 TL
    31,85 TL
    Liah Greenfeld Milliyetçilik kitap Milliyetçilik çalışmaları sahasının yaşayan en önemli otoritelerinden Liah Greenfeld, bu abidevi eserde tarih, sosyoloji, edebiyat, ilahiyat ve siyaset bilimi gibi disiplinleri bir araya getirerek, modern dünyanın şekillenmesinde belirleyici
  • İnebahtı
    39,00 TL
    35,49 TL
    Alessandro Barbero İnebahtı kitap İnebahtı savaşının (1571) taraflarından biri olan Osmanlı İmparatorluğu Müslüman, diğer ikisi olan İspanya ve Venedik ise Hıristiyandı: 16. yüzyılın insanları bizden çok farklıydılar, ama bunun yanında birbirlerine bir su damlası
  • 21. Yüzyılın Başlangıcında Terörizmle Stratejik Mücadele
    19,00 TL
    17,29 TL
    Osman Şen 21. Yüzyılın Başlangıcında Terörizmle Stratejik Mücadele kitap Ulusal ve uluslararası birçok kurum ve kuruluşta terörizmle mücadele konusunda dersler, konferanslar veren, bu konuda birçok makale kaleme alan, uzman, eğitmen Osman Şen bu kitabında terör sorununa geniş bir perspektiften bakıyor. Teröre
  • Osmanlı İmparatorluğu ve Etrafındaki Dünya
    29,00 TL
    26,39 TL
    Suraiya Faroqhi Osmanlı İmparatorluğu ve Etrafındaki Dünya kitap Her ne kadar şeriata göre dünya tarif edilirken Darülislam ile Darülharb arasında kesin bir ayrıma gidilse de, gerçekte bu iki toprak arasındaki sınırlar daha gevşekti. Özellikle erken modern dönemde Osmanlı ile “öteki” arasında uzun
  • Etno-Sembolizm ve Milliyetçilik
    19,00 TL
    17,29 TL
    Anthony Smith Etno-Sembolizm ve Milliyetçilik kitap Milliyetçilik çalışan modernistler ve etno-sembolistler arasında 20. yüzyılın son çeyreğinden bu yana bir tartışma sürmektedir. Etno-sembolistlere göre milliyetçiliğin ortaya çıkışı modern-sınai toplumun bir sonucu değil, aksine
  • Eko - Köyler
    20,00 TL
    18,20 TL
    Karen T. Litfin Eko - Köyler kitap Tek tek bizler nasıl bir değişim yapabiliriz? Profesör Karen Litfin bu temel soruya yanıt vermek için dünyadaki pek çok eko-köyü Bziyaret etti. Kırsal alanlardan kentlere, yüksek teknolojilerden düşük teknolojilere, ruhanilerden
Kapat